Training Center

El Training Center de Sofis Solutions ofrece soluciones de capacitación específicas a las necesidades de cada cliente, combinando teoría y práctica que permitan la resolución de problemas de la organización.

Contamos con instructores certificados y con amplia experiencia en capacitación y en las herramientas, tecnologías y plataformas.

Han confiado en nosotros organizaciones públicas y privadas de Uruguay y la región, entre las que se destacan ANTEL, TELECOM, AGESIC, UPAEP, LACNIC.

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PRINCE2® Foundation Training & Certification

Descripción del curso

El método PRINCE2® es un enfoque basado en procesos para la gestión de proyectos, fácilmente adaptable y escalable para la gestión de todo tipo de proyectos. El método PRINCE2®, que goza de reconocimiento a nivel internacional, es de hecho el método de gestión de proyectos elegido por defecto en todo el mundo. Es un método de dominio público que ofrece directrices de uso libre sobre buenas prácticas de gestión de proyectos.

El curso PRINCE2® Foundation proporciona a los alumnos un conocimiento detallado sobre el método PRINCE2 ®, incluidos los siete procesos, los siete temas y los siete principios que resultan esenciales para realizar un proyecto aplicando el método PRINCE2®. Los alumnos que superen el examen de nivel Foundation obtendrán un certificado Foundation homologado. El nivel Foundation indica la capacidad de los alumnos para actuar como miembros informados de un equipo de gestión de proyectos en el que se utilice el método PRINCE2 ®, en un entorno de proyecto que posibilite aplicar dicho método.

Objetivos de aprendizaje y del curso

Al final del curso, los alumnos serán capaces de:

  • Aprender, comprender y utilizar los conceptos más importantes del método PRINCE2®.
  • Monitorizar un proyecto dentro de los límites del plan de proyecto.
  • Participar de forma eficaz en un proyecto de acuerdo con el método PRINCE2®.
  • Describir el propósito y el contenido básico de todos los roles, así como de los siete procesos (y sus subprocesos), los siete temas y los siete principios del método.
  • Determinar qué productos de gestión son entradas o salidas de los siete procesos.
  • Determinar el propósito principal y el contenido básico de los productos de gestión principales.
  • Determinar las relaciones entre los procesos, los entregables, los roles y las dimensiones de gestión de un proyecto.
  • Superar el examen de nivel Foundation.
  • Asentar el conocimiento del nivel Foundation a modo de cimientos sólidos para poder avanzar hasta el nivel Practitioner.
  • Comprender el nivel de responsabilidad y autoridad que ostentan las personas implicadas en el proyecto.
  • Articular los pasos necesarios para guiar el proyecto a lo largo de conjuntos controlados de actividades, correctamente gestionados y visibles, con el fin de alcanzar los resultados deseados.

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